8日，科威特当地时间6时36分，李钢从项目部现场发回一张照片，背景是沙漠上的一大片别墅。这个管理2000余现场施工人员的项目经理，在过去的365天里，尝试着一件有意思的举动：首次聘用约400名朝鲜建筑工。

　　打通科威特电话，李钢在那头传来清晰的话语：“工程顺利，感觉不错！”

　　李钢承建的科威特866房建工地，在一片正在强夯施工的荒漠上，包含别墅1475栋，公共单体建筑99栋及供排水、供电等专业系统，是目前一冶也是中冶集团在海外体量最大的项目，金额37.8亿元。

　　在此之前，一冶一接到海外订单，就会组建自己的队伍浩浩荡荡出国。

　　然而刚到科威特不久，李钢就发现，科威特是以外地劳工为主，最多的就是朝鲜、巴基斯坦、埃及工人，朝鲜在此地共有7支劳工队伍，约1000多人。“如果聘用朝鲜工人，工资支出比自己在国内组建队伍可降低2/3，一个人一天只需支付100元。”

　　而且，朝鲜工人的工作效率很高。李钢介绍，同样是打钢筋，一栋别墅的钢筋，中国工人要4—6个人一天干完，2个朝鲜工人一天就能搞定。“朝鲜工人不需要硬性规定加班，事情没干完绝不离开。”

　　李钢抱着试一试的想法，聘用了400人的朝鲜建筑队。最初，他心里也没底，因为在一冶海外项目历史上，还没有过这样大规模外籍用工的先例。

　　李钢没事就在项目现场晃悠，察看工程进度，“不过只两个月，我就不去了”。

　　在李钢眼里，朝鲜工人特别有组织纪律性，“干活实诚”。他们是清一色的年轻小伙子，工程铺开后，几百人同时扎在现场，不会有谁偷懒。如果哪个流程有耽误，大家集体到另一个环节开工，干多个工序，因此工期不需要担心，绝对能按时间点满足要求。

　　科威特天气炎热，3月份以后就开始在40℃，6-7月则在60℃上下。在极端天气下，要求清晨和傍晚后施工，无论时间点如何，朝鲜工人从不迟到。

　　现在，在科威特，有五六家中国建筑企业开展项目，唯有一冶项目部用上了朝鲜工人。

　　发奖金不如送猪肉

　　虽然与朝鲜工人打交道有一年，李钢谈起招聘的过程，仍然有些头疼，“聘用他们得曲线作战”。

　　李钢说，朝鲜工人在国外干活，是成建制出动，主要目的是为国家赚取外汇。初来乍到，人生地不熟，朝鲜施工队的信息来自项目部聘用的一位科威特工程师。当地的朝鲜人除了说朝鲜语，再就是阿拉伯语，还好朝鲜领队会英语，李钢就与他们英语交流，签下合同。

　　因为用得满意，李钢想再聘用200名朝鲜工人，在科威特找不到，他就联系朝鲜驻科威特大使馆。这次很曲折，朝鲜国内的施工队要先派出3名专员来科威特考察“甲方”，甄别项目，避免欠款风险，然后再谈合同。“我们不能直接接触到工程队，找朝鲜项目专员，都是总机转，个人电话被保密。”

　　朝鲜建筑队进驻现场，李钢提供板房供他们居住，还装上了空调。不过，现场的朝鲜工人们很少与中国人说话。李钢的交流对象，也限于朝鲜工程队的负责人，“他们下班后，吃什么，玩什么，我们住在一墙之隔，都不清楚”。

　　朝鲜施工队管理极其严格。碰上节假日，作为总包方，李钢若是要去慰问，是不能给朝鲜人发奖金的，因为他们不敢要，只能换成上百公斤的猪肉、牛肉、蔬菜、水果、食品，“这样的礼物他们很喜欢”。

　　阶级感情拉近距离

　　李钢说，与朝鲜人“共事”，讲共产党的阶级感情很有效果。

　　去年，朝鲜领导人金正日逝世。那一天，朝鲜工人们并没有当场情绪崩溃，而是坚持在岗位上工作，与平时一样直到晚上7时左右才下班。

　　李钢得知这件大事，很是布置一番。一方面是将食堂让给朝鲜队伍作为祭奠场所。“下班以后，朝鲜工人们换上统一发放的西装，在食堂里摆放金正日的照片，开始集体悼念。”

　　一方面，李钢专程到朝鲜驻科威特大使馆送去花圈，表示哀悼。朝鲜工人们很感动，“阶级感情拉进了彼此的关系”。

　　李钢表示，现在准备用更多的外籍员工，开始试用越南人，“工地上更加国际化了”。

　　记者印象
　　语调明快，有施工企业人惯有的爽朗劲，却也透着认真。就是这股爽朗与认真的劲头，让他在与朝鲜人的共事中顺利。

　　推荐理由
　　突破国外项目本地人自建传统，融合不同国度文化，经济交流带来文化交流。

　　推荐人
　　武汉市贸促会
　　践行者名片
　　李钢，男，47岁，一冶海外公司科威特房建项目部经理
(责任编辑：鑫报)