寺院承包费接近千万“大师”拿8%提成

时间:2013-09-06 15:50来源:天山网 作者:孔令钰 点击: 载入中...
  大西北网讯,天山网报道:一向名声清正的大悲寺正在陷入指责之中。
 
  引起舆论漩涡的是《羊城晚报》的报道。文章称一位唐姓女士被这家位于辽宁的寺庙隐晦要求捐出200万家财,换来“修行生活”—凌晨两点起床捉米虫(为免杀生)、劈柴、盖房子,每日只睡四个小时、吃一餐素斋。唐的家人说,她被“折磨”得日渐消瘦,才过40岁,满头白发。
 
  大悲寺素以“不捉金钱戒”闻名—只接受“衣、食、药、卧具”四事供养,不染指金钱,文章使舆论哗然。根据大悲寺对报道发布的声明,居士劳动修行属自愿,寺庙亦只接受信徒物资供养。唐女士也声明自愿出家,“捐献200万”为造谣。
 
  “大悲寺敛财”一时成罗生门
 
  不过,仅就“捐献财物”而言,这是寺院最常见的经济来源—甚至寺院从商亦自古有之,既有销售禅茶、开设药局等商业活动,还有类似当铺、高利贷的金融生意。他们还可能很富有。《红楼梦》第二十九回,张道士捧了一盘子宝贝呈贺贾家,“皆是珠穿宝贯、玉镯金缕,共有三五十件”,贾母被惊得言其“胡闹”。
 
  事实上,翻阅中国媒体报道你会发现,上世纪90年代中后期便出现寺院“承包制”。与KTV、饭馆一样,寺院也成为投资的对象。来自中央媒体的报道中,一位私人老板曾在2004年以每年220多万元的价格将云南岩泉寺承包,到2010年,价码升至720万元。
 
  上述被曝光的承包中,一般的做法是,从外面请来十几个久经江湖的“和尚”,他们熟稔察言观色,从扮相、气质即可判断出来者贫富,继而让游客烧高香、捐功德—岩泉寺历任投资者的盈利模式单一但高效。
 
  而对于大规模寺院,地方政府比商人更有优势涉足—寺院门票等经营收入上缴政府,还能带动周遭经济,后者往往乐意打造“宗教旅游产业链”。
 
  陕西省的法门寺,宝鸡市政府意在将其打造成“继兵马俑之后的第二张名片”,据《南方周末》报道,该政府2003年出资3000万元组建公司、规划土地。只是法门寺对此并无兴趣,亦不肯奉献出香火钱支援建设。这意味着寺院的主要收入无法被景区征用,于是,一个创造性的概念“法门寺慈善基金会”应运而生,绕过寺院,以基金会的名义劝募资金,“一方面用于慈善事业,另一方面用于偿还景区文化产业集团的银行贷款。”
 
  在媒体的描述中,供养法门寺的每一尊佛像,都明码标价。比如佛光大道两侧的菩萨价格是1000万,合十舍利塔内释迦牟尼的化身、报身、法身佛像价格分别为3000万、4000万、5000万,而载有佛指舍利的宝塔,则标价一亿。
 
  寺院也催生“大师”,虽然法门寺慈善基金会理事长曾说,“出家人一不看相,二不算命,三不抽签,四不占卜。”但在岩泉寺,一名记者被“大师”以消灾为名,劝烧一支600元的香,当记者告知没带够现金时,“大师”略微沉吟,低声问:“带信用卡了吗?”记者亦称未带,又拒绝了“大师”推荐的一款200元低价香。“大师”忍无可忍,指着菩萨像大叫:“你烧不烧?在菩萨面前说假话,你给我出去。”
 
  这些“大师”没有底薪,全部收入来自8%的业务提成。因为“带团有功”,旅行社也从中抽取提成。而在法门寺,大部分人的收入同劝募回扣挂钩,据其2011年的标准,景区工作人员,员工、主管和中层可依劝募比例,各能得到0.5%到7%不等的奖励。
 
  实际上,更符合商业操作规范的是少林寺,1998年便注册“少林实业发展有限公司”。这一模式发展成熟后,另一家公司,“少林文化传播有限公司”诞生。据《中国企业家》报道,“他们(实业发展公司)相当于国家发改委,我们就相当于央企。”总经理兼释永信弟子傅华阳如此解释,“我们负责文化管理,属于运营型公司。实业公司属于品牌保护型,不做运营,不做项目管理、投资管理、工商管理。”目前,“少林实业发展有限公司”已为“少林无形资产管理有限公司”所取代。
 
  少林寺的商业链也在扩向海外。壹读记者在少林寺官网发现,其已拿到200多项商标的注册证书,拥有全球连锁店“少林欢喜地”,专营少林“商品、服务、体验”,涵盖生活的行住坐卧等层面。2006年,释永信为河南联通手机号开光,10个号码便拍得32.15万元。
 
  与少林寺的规范相比,一些佛门之地现在已经成为让当地政府头疼的麻烦,法门寺自2009年开业后的两年间,其景区的旅游投诉占全市95%,高居陕西省榜首。而关于岩泉寺每周的投诉电话亦令旅游部门坐立不安,甚至一度要求旅行社取消岩泉寺景区的旅游项目。
 
  口碑自然影响业绩,据《21世纪经济报道》提及的相关数据,法门寺景区在2009年建成时,已投入32亿巨额成本。两年后,法门寺集团负债25.5亿。而该公司全年净利润只有894.91万元,2012年前三季度净利润更减少至108.76万元。
 
  资本的介入,还令僧人与政府(或商家)反目成仇。以法门寺为例,在景区开业前夕,因为景区在寺院门口砌墙,僧人怒而执木棍推倒围墙,关闭山门,景区被迫保留法门寺门前的车行道。
 
  僧人们的怒气有其直接原因。面积巨大的景区位于官方旅游线路的前端,游客进入真正的法门寺之前必须经过景区的21个功德箱—法门寺某法师的秘书对媒体抱怨:“以前我们每天开一次功德箱,五万块;现在一个星期开一次,还是五万。”
(责任编辑:鑫报)
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