一个总部的选址取决于资源、信息、人才、区位等因素，只有离资源较近、获取信息容易、人才充足，区位优势便于营销才能成为总部的所在地。在兰州的许多总部经济是在计划经济的时期由外地搬迁而来，大多是国家从经济布局和战略纵深考虑以行政命令的方式划拨而来，有很多是不符合经济发展规律的。当改革开放之后，在市场经济的环境下，这些总部理所当然地要寻找更加适合其发展的地方，以恢复和达到其原有的经济形态。因此，在兰总部的外迁是市场经济的必然选择，无可非议。

　　但是，必须指出的是，兰州的投资环境不利于总部经济的生存。以通讯为例，在1990年前后，兰州很多宾馆连国际长话都没有，外商来到兰州就像进入了一座被屏蔽的城堡，很难和外地沟通。1993年前后，兰州的通讯才有所改观，但仍然不能满足客商的需求，那时我在采访外商时总是听到他们埋怨兰州的政府服务不到位，通讯不畅、道路不畅，人来了走不出去无法有效地和外地联系。这些因素让外商对兰州很失望，致使很多的总部选择迁出兰州。当一个个总部迁走，跟走的是资源、信息、技术人才和消费人群。这些年兰州对留住人才十分重视，大会小会的都在强调留住人才的重要。我以为留住人才重要，留住总部更重要。现在兰州该到强调留住总部和吸引总部的时候了。

　　以 47条为契机从四面八方吸引总部来兰

　　国办47条对甘肃经济提供了绝好的发展机遇。怎样利用47条的优惠政策来吸引总部落户兰州，事关兰州未来经济发展的走势。

　　兰州凭什么吸引总部，兰州能为总部提供什么样的服务，兰州在众多总部眼中的地位如何？这些都是需要回答的问题，兰州能不能吸引总部很多人持怀疑态度。

　　总部经济的形成是市场的竞争机制，总部经济的发展模式是梯形模式。总部设立是以城市的规模和消费能力以及科研的前沿阵地为标准的，比如联想把总部设在纽约，长虹把总部由绵阳迁往上海，这都是企业发展的必然选择。改革开放30年，中国的经济正在形成梯形发展的结构，二线城市的总部向一线城市迁移无可厚非，用不着大惊小怪，像兰州这样的二线城市吸引同类城市或者三线城市的总部还是很有竞争力的。经济危机之后，沿海经济受到的冲击迫使许多企业寻找新的地方，形成产业的转移链，兰州在承接产业转移的时候更多的是要准备承接其总部经济。

　　兰州对总部最大的吸引力有4点，一是区位优势，兰州具有座中四联的区位优势，兰州在西北的特殊地域决定了很多希望把产品销往西北的企业选择兰州作为自己的总部所在地，这种选择不同于计划经济时期指令性的安排，而是企业自觉的明智选择。兰州对总部的诱惑是区位的优势。二是消费市场，兰州周边所具备的庞大的消费市场和对货物的吞吐能力对任何企业而言都是一块“肥肉”。三是资源优势，兰州独有的各种资源为企业提供了便捷的加工和制造场所，会缩短产品的运输距离，降低产品的成本。四是劳动力，兰州的劳动力市场正处于低端向中端的转移，目前兰州劳动力基本上属于低端市场，对于那些劳动密集型产业来讲，会降低人力的成本。这4个节点构成兰州对总部经济的四大吸引力。

　　47条出台后，许多企业敏感地察觉出甘肃具有很多商机，许多优惠政策使得企业重新考虑战略布局抢占西北经济的“桥头堡”——兰州，就能够夺得先机。

　　昨天，党中央国务院召开西部大开发工作会议，国家的政策倾斜使甘肃会迎来新一轮的开发热潮，大环境对兰州吸引总部经济十分有利。

　　经过十多年的努力，兰州的硬件环境基本上达到了总部经济要求的标准，但是兰州的短板在于软件环境。虽然兰州有很多诸如政务大厅的服务机构，但是服务体系还是有缺陷的。比如兰州的信息咨询服务至今很难为企业提供详尽的服务，兰州行政部门大而化之的工作作风到处可见，客商办一件事需要很长的时间才能把手续办全，真正意义上要成为总部的所在地必须在在服务体系上上档次，在信息资讯上下功夫，否则就很难吸引总部来兰，或者是吸引来了又走了。

　　鑫报从今日起推出《留住总部 吸引总部》的10篇评论，意在贯彻47条精神、促进兰州经济转型，同时也把吸引总部经济作为兰州发展的抓手引起各方关注，期待更多的总部落户兰州。